Gaya Melampaui Fakta

Perlu dinyatakan terlebih dahulu bahwa catatan ini bukan tentang dogma agama tentang takdir yang sepenuhnya hak Tuhan Yang Maha Kuasa. Ini adalah catatan tentang instrospeksi sistem tata kelola SDM yang masih harus terus dibenahi karena ternyata tidak sedikit dari kita yang sudah bergaya very important person (VIP) padahal faktanya masih very ordinary person (VOP). Lho koq bisa ya?

Mengetahui dan Membuat Tahu

Salah satu hal penting dalam pola kerja organisasi adalah kemampuan komunikasi. Berhasil dan gagalnya organisasi seringkali ditentukan oleh keberhasilan atau kegagalan dalam mengkomunikasikan sesuatu dalam organisasi. Catatan ini hendak mengurai satu sisi tentang problematika transfer knowldge yang acapkali mendera organisasi. Sisi dimaksud adalah tentang dialektika "mengetahui dan memberi tahu.

Masalah Tidak (selalu) Harus Diselesaikan

"Dalam kehidupan ini selalu saja ada masalah yang menerpa. Kalau ingin tidak ada masalah, jangan hidup." Kira-kira seperti itulah kalimat umum yang sudah jutaan kali kita baca dan dengar ketika seseorang mendengar lalu menasehati orang yang tengah dirundung masalah. Ada pula yang dengan tegas menyatakan "Masalah tidak untuk dihindari, tapi dihadapi!". Ternyata, nasihat menyelesaikan masalah itu ternyata justru tidak menyelesaikan masalah. Sekedar saran saja, barangkali lupa bahwa "You are not alone". Artinya, anda (orang yang bermasalah) tidak sendirian, karena banyak atau bahkan semua orang pun bermasalah.

Sabar Seperti Air: Unstoppable!

Sabar sudah menjadi terma universal, bukan sebatas agama saja. Meski berasal dari kata Bahasa Arab, kata sabar sudah diserap menjadi bahasa Indonesia, kata sabar sudah meng-indonesia. Bahkan, saking mengindonesianya kata sabar, sampai maknanya meleset jauh dari rumus dasarnya.

Pemuji Orang yang Sudah Dikubur

"Jangan menjadi madahil qubur!" Demikian tegas Mawlana Abah Luthfi bin Yahya mengajarkan. Madah pakai ha bukan kha, orang yang memuji-muji. al-Qubur, orang yang sudah dikubur. Saat seseorang sudah wafat, kita puji-puji akhlaknya, perjuangannya, dan berbagai kesan lainnya, bahkan jauh-jauh pun kita datangi kita ziarahi. Lalu mengapa saat beliau masih hidup bersama, kita tidak sempat menemuinya bahkan hanya sekedar menyebarluaskan kebaikannya pun tidak? Sekali lagi, jangan menjadi madahil qubur! 

Jujur pada Inti Target

Target dipahami sebagai sesuatu yang hendak dicapai, didapatkan, atau dihasilkan. Diletakan kata "inti" sebelum kata "target" maksudnya untuk membuat lebih buka-bukaan dengan target aslinya, mengesampingkan target lain yang sekedar 'hiasan' saja. Saking aslinya, inti target seringkali tidak tercantum karena terkadang tidak direstui oleh prosedur bahkan tidak ada hubungannya dengan judul formal kegiatan. Jadi, jujur pada inti target pada dasarnya adalah ajakan untuk tidak perlu lagi menyembunyikan apa sesungguhnya hendak dicapai dibalik berbagai tampilan luar yang acapkali menipu.  

Virtualisasi Silaturahmi

Lebaran 2021 diramaikan dengan berita seputar penyekatan jalan guna membatasi mobilitas warga yang masih tetap ingin menikmati tradisi mudik. Idul Fitri yang biasa dan pantasnya linimasi media social dipenuhi dengan tausiyah keagamaan seputar makna 1 syawwal, tetapi justru yang menjadi trending topik dimana-mana adalah tentang keharusan mematuhi protocol Kesehatan di masa pandemic covid19.

Apakah Kompetensi (selalu) Dibutuhkan?

Sejak UU ASN diterbitkan, gaung tentang penilaian kompetensi semakin menemukan momentumnya. Sebelum era UU ASN, sesungguhnya pola penempatan jabatan di berbagai instansi pemerintah sudah mulai mengadopsi satu pendekatan yang populer dengan sebutan assessment center. Sejak saat itu, terma kompetensi menjadi populer diucapkan pada abdi negara. Saking populernya sampai jadi latah alias asal bunyi.

Tiga Inti Tugas Atasan Terbawah

Urungkan niat anda untuk membaca kelanjutan catatan ini jika anda berharap akan menemukan tugas jabatan sebagaimana diurai buku manajemen organisasi atau diatur regulasi tertentu. Anda salah alamat. Catatan ini hanya pesan bagi para atasan terbawah tentang bagaimana ia sebaiknya ingat betul tentang apa yang diharapkan dari kedudukannya. Sruput kopi dulu, baca dengan santuy.

WFH Koq Malah Ngantor

Salah satu aktivitas yang termasuk paling populer jadi penanda masa pandemi adalah work from home. Tetap isi presensi in-out secara daring dan mengerjakan tugas kantor yang juga diserahkan secara daring. Betapa kuatnya ujian kejujuran para petugas WFH ini. Tanpa pengawasan pimpinan atau siapapun dari teman sepekerjaannya, ia tetap ngantor. Eit, koq ngantor? 

Perayaan Tahun Baru itu Haram

Akhir Desember pun berlalu dengan datangnya awal Januari. Demikianlah pergeseran waktu. Bertebaran ayat-Nya yang jelas menegaskan bahwa waktu adalah tanda kebesaran-Nya sehingga hal itu harus menjadi bagian dari cara hamba-Nya untuk mengagungkan dan meyakini kemahakuasaan-Nya. Jika narasinya semudah itu, apakah masih juga dengan mudah tergiring arus yang menggaungkan bahwa perayaan tahun baru itu haram karena bid'ah dan kelak akan menjerumuskan ke neraka. Masa sih?

Invasi Psikis Covid19

Covid19 jelas adalah penyakit fisik yang disebabkan oleh virus corona, tidak perlu kami perdalam hal ini karena para ahli dan yang berwenang sudah rinci menjelaskan hal ini. Namun berbagai informasi yang tersebar acapkali melansir hal terkait imunitas tubuh saat bicara tentang covid19. Imunitas tidak hanya tentang fisik saja, tapi variabel psikis pun sangat menentukan. Keinginan kuat kita untuk sembuh adalah obat penting selain prosedur medis. Nah, yang saya alami saat ini justru tentang betapa besar dan luasnya penetrasi psikis dari covid19 ini sampai mengalahkan aspek fisiknya.

Narasumber Abrakadabra

Mendapatkan penghargaan dengan diundang oleh sebuah unit kerja untuk menyampaikan paparan tentang sesuatu yang menjadi tugas dan tanggungjawab kita adalah kebanggaan bagi seorang pegawai di perkantoran plat merah. Kebijakan terjelaskan dengan rinci dan teknis penyusunan sesuatu juga terpraktekan. Namun, Sudah bukan rahasia lagi, mendapatkan uang honorarium setelah sessi 'konser' itu pun "kebahagiaan". Penulis lebih convince untuk menyebut narasumber agar pertanggungjawaban konten yang disampaikan lebih utama dibandingkan jadi pemateri yang khawatirnya lebih cenderung hanya soal menerima materi. Oups!

Signifikansi Menilai Signifikan

Sikap kita tentang sesuatu bermula dari penilaian kita tentang sesuatu itu. Logika sederhana ini berlaku umum dan dapat diterapkan dalam berbagai konteks yang beragam. Hanya agar tidak meluber kemana-mana, catatan ini akan menjadikan relasi pengelolaan SDM dan penataan organisasi sebagai illustrasi dari penerapan logika tentang signifikansi penilaian signifikan sebagaimana diulas di awal diskusi ini.

Pentingnya Grand Design

Pekerjaan yang dilakukan di tempat kerja merupakan teknis implementasi dari uraian kegiatan. Jika uraian kegiatan dikumpulkan dalam logika peta proses bisnis dan standard operational procedures, ditemukanlah uraian tugas. Dokumen uraian jabatan yang dihasilkan dari proses yang dikenal dengan analisis jabatan, salah satunya terdiri dari uraian tugas. 

Indikasi: Kepemimpinan dan Keputusan

Kita menilai sesuatu, butuh faktor pendukung atas penilaian itu. Kita memilih sesuatu, juga dipengaruhi oleh faktor yang terkait dengan sesuatu itu. Penilaian dan pemilihan selalu butuh faktor sekitarnya dan itulah indikasi. Bisa saja sesuatu terjadi, seolah tanpa indikasi. Tetapi, itu hanya seolah-olah. Karena indikasi selalu ada, tetapi bisa jadi kita tidak mengetahuinya atau bisa jadi kita mengetahui hal tersebut, tetapi tidak memahami bahwa hal itu adalah indikasi. This is life, my brother. 

Menengok-Menatap untuk Melangkah Tegap

Seseorang yang berprinsip tidak akan terjerambab pada kubangan yang sama untuk kedua kalinya. Kira-kira pernyataan itu yang mendorong catatan ini disajikan. Melihat dengan segenap pikiran dan analisisnya terhadap sesuatu yang sudah pernah dilalui di masa lalu akan sangat membantu untuk melangkah menuju masa depan yang lebih baik, atau setidaknya, masa depan tidak dihambat dengan mengulang kesalahan yang sama, yang pernah dialami di masa lalu. Berprinsip sederhanya adalah mengetahui dan memutuskan melakukan atau tidak. Adalah al-Qur'an Surat al-Hasyr Ayat ke 18 yang menginspirasi gagasan ini dituliskan dengan interpretasi terbuka bagi pembaca yang juga open minded.

Tanah

Tanah bukanlah sebatas sesuatu yang diciptakan-Nya, tanah menjadi kata yang tak lagi sebatas benda. Tanah tak terkunci dalam makna tertentu, pemahaman arti tanah sudah meluas ke berbagai dimensi. Ada apa dengan tanah yang kita injak setiap hari ini?

Sudut Pandang

Melihat sesuatu dalam langgam yang sederhana akan sangat tergantung pada sudut pandang. Dimana kita berdiri saat melihat dan seperti apa cara kita melihat sesuatu akan berpengaruh besar pada kesan kita tentang sesuatu yang kita lihat. Sudut pandang yang benar menghasilkan gambar yang utuh.

Berlepas dari Kesalahan

Setiap kita punya potensi untuk pernah terjatuh pada sebuah tindak kesalahan. Namun potensi umum itu bukan untuk mendegradasi harapan untuk hidup lebih baik karena sebaik-baiknya pelaku kesalahan adalah mereka yang bertaubat dari kesalahan itu, karena ada satu fakta mutlak yaitu bahwa ampunan dari Sang Maha Pengampun lebih luas dari kesalahan apapun yang dilakukan.

Namun jangan pernah berharap pengampunan dari-Nya jika kita membiarkan kesalahan atau berlepas dari kesalahan karena salah adalah salah.