Tema Berat, Tulisan Ringan

Seorang teman berujar, "Tulisanmu di blog ini menarik, tapi bacanya pusing karena temanya berat". Teman lainnya bilang, "Pak, tulisannya memang sengaja ditulis tanpa kaidah penulisan formal ya". Kedua komentar itu saya terima dan tidak saya sangkal. Bahkan, jika digabungkan justru lebih menjelaskan apa yang selama ini saya tulis; tema (bisa jadi dianggap) berat, tapi coba disampaikan dengan tulisan ringan alias tanpa repot sama kaidah bahasa; salam sungkem sama ahli bahasa.

Membuktikan Kemenag sebagai "Super Ministry"

Dalam waktu relatif satu buln ke depan, Kementerian Agama harus menuntaskan tahapan penyederhanaan birokrasi dalam bentuk penyetaraan jabatan administrasi ke dalam jabatan fungsional. Juni 2021 ini akan menjadi tonggak penting dalam sejarah penataan organisasi Kemenag karena saat itulah perspektif dari policy makers tentang makna terlugas dari relasi agama dan negara akan terejawantahkan. Postur keorganisasi Kemenag akan menjadi gambar terbuka tentang bagaimana negara mengambil peran dalam kehidupan keagamaan di negri yang berkomitmen Bhinneka Tunggal Ika. Lalu apakah post new public management merupakan pilihan metode yang memungkinkan bagi Kemenag untuk Menyusun rancang-bangun organisasinya?

Virtualisasi Silaturahmi

Lebaran 2021 diramaikan dengan berita seputar penyekatan jalan guna membatasi mobilitas warga yang masih tetap ingin menikmati tradisi mudik. Idul Fitri yang biasa dan pantasnya linimasi media social dipenuhi dengan tausiyah keagamaan seputar makna 1 syawwal, tetapi justru yang menjadi trending topik dimana-mana adalah tentang keharusan mematuhi protocol Kesehatan di masa pandemic covid19.

...sedangkan Kepegawaian itu Faktual Realistis

Manajemen kepegawaian adalah topik yang bisa dibidik dari berbagai sudut pandang. Dalam catatan ringkas ini, kami coba menarik jauh ke dasarnya, yaitu logic frame yang mempengaruhi pola manajemen kepegawaian secara umum. Pada catatan sebelumnya tentang relasi organisasi dan kepegawaian, kami uraikan tentang bagaimana urusan penataan SDM diposisikan berhadap-hadapan dengan penataan organisasi, padahal menurut kami tidak begitu. Bagian pertama, kami urai posisi manajemen organisasi, maka di bagian lanjutan ini kami perjelas tentang standing position manajemen kepegawaian dalam relasinya dengan manajemen organisasi. 

Merawat Tersangka Permanen

Jika seseorang dilaporkan telah, sedang, dan/atau akan melakukan sebuah perbuatan melanggar hukum dan etika disebutlah ia terlapor. Namun jika bukti terkait laporan itu sudah mulai tersaji, maka terlapor tadi berubah status menjadi tersangka. Jika persidangan mulai dilakukan dan terdapat bukti yang menguatkan, maka tersangka pun disebut terdakwa. Akhirnya, ketika sidang memutuskan bahwa terdakwa jelas dan terbukti melakukan kesalahan maka ia pun ditetapkan sebagai terpidana. Lalu bagaimana jika bolak-balik hanya sebagai terlapor dan tersangka tanpa pernah ada pengadilan yang memastikan apakah ia tersangka atau bukan dan seterusnya?

Apakah Kompetensi (selalu) Dibutuhkan?

Sejak UU ASN diterbitkan, gaung tentang penilaian kompetensi semakin menemukan momentumnya. Sebelum era UU ASN, sesungguhnya pola penempatan jabatan di berbagai instansi pemerintah sudah mulai mengadopsi satu pendekatan yang populer dengan sebutan assessment center. Sejak saat itu, terma kompetensi menjadi populer diucapkan pada abdi negara. Saking populernya sampai jadi latah alias asal bunyi.

Argumen Manajemen Barisan Kementerian Agama

Tentu bukan kebetulan belaka, seorang pemimpin visioner sekelas Menteri Agama, Yaqut Cholil Qoumas (GusMen) mendeklarasikan manajemen barisan Kementerian Agama dalam momentum pembinaan ASN di provinsi termuda republik ini, Kalimantan Utara. Tepat bahkan sangat mengena. Ya, manajemen barisan Kementerian Agama mengasumsikan kesatuan sikap seluruh ASN Kementerian Agama dalam satu ritme yang sama dari hulu ke hilir, dari pusat sampai daerah, semua bergerak bersama untuk kemajuan Kementerian Agama.