Biaya Penataan Organisasi

Organisasi jenis apapun membutuhkan penataan secara terus menerus. Skema organisasi pada mulanya dirancang, didiskusikan, disepakati, ditetapkan, lalu kemudian dijalankan. Setelah dijalankan, kondisi internal dan eksternal organisasi mengalami perubahan, itu niscaya. Oleh karena itu, muncul tahapan lainnya, yaitu evaluasi, perubahan sebagian atau keseluruhan komponen organisasi, bahkan bisa sampai ke pembubaran organisasi. Dengan demikian, penataan organisasi bukan program sekali jadi. Kalau sudah dipahami demikian, sebesar apa biaya penataan organisasi?

Tiga Inti Tugas Atasan Terbawah

Urungkan niat anda untuk membaca kelanjutan catatan ini jika anda berharap akan menemukan tugas jabatan sebagaimana diurai buku manajemen organisasi atau diatur regulasi tertentu. Anda salah alamat. Catatan ini hanya pesan bagi para atasan terbawah tentang bagaimana ia sebaiknya ingat betul tentang apa yang diharapkan dari kedudukannya. Sruput kopi dulu, baca dengan santuy.

WFH Koq Malah Ngantor

Salah satu aktivitas yang termasuk paling populer jadi penanda masa pandemi adalah work from home. Tetap isi presensi in-out secara daring dan mengerjakan tugas kantor yang juga diserahkan secara daring. Betapa kuatnya ujian kejujuran para petugas WFH ini. Tanpa pengawasan pimpinan atau siapapun dari teman sepekerjaannya, ia tetap ngantor. Eit, koq ngantor? 

Perayaan Tahun Baru itu Haram

Akhir Desember pun berlalu dengan datangnya awal Januari. Demikianlah pergeseran waktu. Bertebaran ayat-Nya yang jelas menegaskan bahwa waktu adalah tanda kebesaran-Nya sehingga hal itu harus menjadi bagian dari cara hamba-Nya untuk mengagungkan dan meyakini kemahakuasaan-Nya. Jika narasinya semudah itu, apakah masih juga dengan mudah tergiring arus yang menggaungkan bahwa perayaan tahun baru itu haram karena bid'ah dan kelak akan menjerumuskan ke neraka. Masa sih?

Organisasi (itu) Konseptual-Idealis

Catatan tentang manajemen organisasi di blog ini lumayan banyak. Tapi untuk kali ini, saya hanya akan meneruskan dari catatan sebelumnya tentang relasi organisasi dan kepegawaian yang beberapa waktu terakhir ini semakin mengganggu pikiran saya karena setelah sekian lama berasumsi, kini semakin yakin ada madzhab pemikiran (bukan person) yang mengkondisikan agar organisasi dan kepegawaian berbenturan. Bagian pertama ini, saya perjelas tentang standing position penataan organisasi dalam relasinya dengan kepegawaian.

Organisasi dan kepegawaian

Jika kita pernah berada di tengah-tengah sebuah proses bahkan lebih tegasnya lagi kita adalah pelaku langsung dari proses tersebut, maka sudah sewajarnya kita harus mencatat dan mengambil pelajaran dari apa yang kita alami sebagai bekal untuk proses serupa atau lainnya di masa yang akan datang. Jangan sampai kita menghadapi masalah yang sama pada konteks yang berbeda gegara masalah tersebut tidak kita tuntaskan setelah mengalami di kali pertamanya. Ini sebetulnya latar saja dari catatan kami di tema laten; organisasi dan kepegawaian.

Invasi Psikis Covid19

Covid19 jelas adalah penyakit fisik yang disebabkan oleh virus corona, tidak perlu kami perdalam hal ini karena para ahli dan yang berwenang sudah rinci menjelaskan hal ini. Namun berbagai informasi yang tersebar acapkali melansir hal terkait imunitas tubuh saat bicara tentang covid19. Imunitas tidak hanya tentang fisik saja, tapi variabel psikis pun sangat menentukan. Keinginan kuat kita untuk sembuh adalah obat penting selain prosedur medis. Nah, yang saya alami saat ini justru tentang betapa besar dan luasnya penetrasi psikis dari covid19 ini sampai mengalahkan aspek fisiknya.