Argumen Manajemen Barisan Kementerian Agama

Tentu bukan kebetulan belaka, seorang pemimpin visioner sekelas Menteri Agama, Yaqut Cholil Qoumas (GusMen) mendeklarasikan manajemen barisan Kementerian Agama dalam momentum pembinaan ASN di provinsi termuda republik ini, Kalimantan Utara. Tepat bahkan sangat mengena. Ya, manajemen barisan Kementerian Agama mengasumsikan kesatuan sikap seluruh ASN Kementerian Agama dalam satu ritme yang sama dari hulu ke hilir, dari pusat sampai daerah, semua bergerak bersama untuk kemajuan Kementerian Agama.

Jejaring Organisasi Kementerian Agama

Indonesia bukan negara Agana dan Indonesia berasaskan Pancasila yang setiap silanya bernilai agamis, bahkan pada sila pertamanya mengikrarkan diri bahwa Ketuhanan Yang Maha Esa. Agama dan beragama dijamin kebebasannya oleh Undang-Undang Dasar, bahkan dasar negara pun dituturkan lahir dari komitmen luhur para pendiri bangsa untuk bersatu dalam naungan Negara Kesatuan Republik Indonesia yang menghormati keragaman, termasuk keberbedaan agama. Wajar jika kemudian saat ini, jejaring instansi pemerintah pada bidang Agama tersebar di seantero negeri dan terbesar dibandingkan instansi manapun.

Meneruskan WFH Menjadi FWA

Pandemi covid19 telah membuat pemerintah memberlakukan berbagai kebijakan yang belum pernah diberlakukan sebelumnya. Salah satu kebijakan yang paling mencolok du dunia Aparat Sipil Negara (ASN) adalah Work from Home (WFH). Seorang ASN tidak lagi harus selalu hadir secara fisik di tempat kerja dengan bukti presensi yang cukup melalui klik pada aplikasi daring, disaat mulai dan berakhir jam kerja pada setiap hari kerja

Mengapa Uraian Tugas Harus Cascade?

Uraian jabatan (selanjutnya disingkat UJ) adalah dokumen yang menjelaskan secara lengkap dan utuh tentang sebuah jabatan. Dokumen UJ dihasilkan dari sebuah proses yang dikenal dengan istilah Analisis Jabatan (Anjab). Salah satu fungsi Anjab adalah memastikan agar item uraian tugas (selanjutnya disingkat UT), yang merupakan bagian dari dokumen UJ, tersusun secara cascade. Mengapa uraian tugas harus terpola secara cascade, bagaimana jika tidak

Kuncen Kerja

Kuncen, entah dari bahasa mana kata itu berasal. Tapi rasanya makna dari kata itu sudah masyhur dipahami. Sepertinya, kuncen terhubung dengan kata "kunci" sehingga dengan mudahnya kita pahami kuncen itu juru kunci; seseorang yang menjadi penentu siapa yang bisa masuk atau punya akses ke suatu tempat yang terkunci. Mengapa kuncen menentukan? karena "dia yang pegang kuncinya". Coba bayangkan di tempat kita bekerja ternyata banyak kuncen. Bagaimana rupa sang kuncen kerja?

Missing Link Organisasi

Organisasi itu organ yang dibangun, dihubungkan, diatur, dan dikelola. Organ adalah entitas tunggal, tapi karena digerakan pada satu visi yang sama maka berbagai organ berbeda tugas dan jenjang kewenangan itu terhubung (linkage) laksana satu tubuh. Jika menggunakan oposisi biner sederhana, atas-bawah, maka organ atas dan bawah mutlak terhubung agar layak disebut organisasi. Bagaimana jadinya jika ada garis yang hilang sehingga terjadi missing link organisasi?

Biaya Penataan Organisasi

Organisasi jenis apapun membutuhkan penataan secara terus menerus. Skema organisasi pada mulanya dirancang, didiskusikan, disepakati, ditetapkan, lalu kemudian dijalankan. Setelah dijalankan, kondisi internal dan eksternal organisasi mengalami perubahan, itu niscaya. Oleh karena itu, muncul tahapan lainnya, yaitu evaluasi, perubahan sebagian atau keseluruhan komponen organisasi, bahkan bisa sampai ke pembubaran organisasi. Dengan demikian, penataan organisasi bukan program sekali jadi. Kalau sudah dipahami demikian, sebesar apa biaya penataan organisasi?