Bukan surga yang didamba

Pernah ada obrolan saya dengan salah satu teman bule, "kamu enak, kalau sudah mati juga ada yang diharapkan. Kalau baik masuk surga, buruk ya neraka." Ujarnya sambil menarik nafas panjang. Saya masih terdiam menebak arah pembicaraan. "Kalau saya, apa yang diharapkan? Agama saya ngga percaya, lalu kalau mati saya kemana? Don't know and I don't care" Pungkasnya.

Filosofi Gerak

Judul ini ketika saya tulis, teman ngintip dari sebelah dan langsung berujar ketus "ah, membesar-besarkan masalah yang kecil. Gerak itu ya gerak, ngga perlu di-filosofis-kan!". Saya tak bergeming menggerakan jari saya mengetik kata-kata ini karena toh yang mau saya bahas itu berpendekatan filosofis yang tidak mudah dipahami bagi orang yang merasa cukup dengan hal permukaan.

Sekretariat itu Terminal

Semua organisasi, tanpa kecuali, selalu mengasumsikan adanya fungsi kesekretariatan karena fungsi inilah yang menjadi leading sector dukungan manajemen dan administrasi bagi fungsi substansi organisasi. Kata "dukungan" untuk menjelaskan posisi manajemen dan administrasi, bukan kemudian dianggap sekunder. Akan tetapi, dukungan itu adalah prerequisite yang harus terpenuhi menuju program substansi yang akuntabel.

Aksi Bela Ouput

Jika catatan untuk pengelola program pemerintah ini dibuat pilihan judul "serapan anggaran versus capaian output", pasti anda langsung memutuskan untuk malas membaca paragraf berikutnya karena jawaban anda langsung, "itu dua hal penting yang tidak perlu dipertentangkan!".

Organisasi-Pekerjaan: Mana lebih dulu?

Organisasi dibentuk karena ada kesamaan visi, misi, dan orientasi dari sekelompok orang yang kemudian dimapankan dalam bentuk struktur. Sedangkan pekerjaan merupakan gambaran dari misi dan orientasi organisasi untuk mewujudkan visi dalam bentuk yang paling teknis. Inti pembahasannya adalah: apakah organisasi dibentuk dulu baru kemudian merumuskan jenis pekerjaannya atau pekerjaan diuraikan terlebih dahulu baru kemudian dibangun organisasinya?

Argumen 5 Nilai Budaya Kerja

Penetapan 5 Nilai Budaya Kerja pada Kementerian Agama dapat dikatakan sebagai terjemahan paling strategis pada ide besar Presiden Joko Widodo tentang Revolusi Mental. Lukman Hakim Saifuddin bukan membebek kepada Jokowi, tapi sebagai menteri LHS menapaki jalur inovatif yang dibuka Jokowi.

Menduga dalam bekerja

Bekerja dalam sebuah organisasi pasti sudah diatur oleh distribusi tugas dan tanggungjawab. Karena standar normatif itu, kesuksesan dan kegagalan dalam pekerjaan dalam sebuah organisasi berpijak pada asumsi dasar organisasi; distribusi tugas. Maknanya kemudian, gagal tidak bisa ditimpakan pada staf yang bekerja di level teknis. Demikian pula halnya dengan sukses yang tidak fair diklaim oleh pimpinan unit kerja saja.