Masa Lalu Kita dan Mereka

Masa lalu adalah masa lalu. Tak ada makhluk yang tak punya masa lalu. Rentang waktu yang dilalui hanya berkutat antara masa lalu, sekarang, dan masa depan. Pemahaman sederhananya, masa lalu sudah terjadi, sekarang sedang dijalani, dan masa depan yang akan dihadapi. Apa yang harus dilakukan sekarang dan bagaimana meraih masa depan jika masa lalu tidak disikapi dengan benar, apalagi tersandera atau terperangkap dalam masa lalu. 

Menegaskan Posisi Sekretariat (Bag. 1)

Dalam organisasi apapun, selalu ada organ khusus yang mempertangungjawabi masalah kesekretariatan. Organ yang merupakan dukungan manajerial ini menjadi backbone dari pelbagai hal yang dikategorikan administratif manajemen, termasuk pada instansi kementerian seperti Kementerian Agama. Dalam berbagai kesempatan berbeda, Prof. Dr. Phil. M. Nur Kholis Setiawan, MA., Sekjen Kemenag, menegaskan hal yang sama terkait dengan positioning sekretariat.

Menegaskan Posisi Sekretariat (Bag. 2 - Tamat)

Fungsi sekretariat berada pada posisi sentral dari pelaksanaan organisational mandatory, apapun bentuk keorganisasiannya. Sekretariat berada sebelum program dimulai, saat dilaksanakan, dan kembali hadir di tahap akhir, yakni pelaporan. 

Dalam catatan ini, kami coba kaji dan pahami apa yang digariskan oleh Sekjen Kemenag, Prof. Dr.  v positioning sekretariat dalam organisasi kementerian. Tentu ini hanya perspektif kami menangkap arahan Sekjen. Bisa jadi tidak sama persis dengan yang dimaksud, tetapi at least, pointers besarnya kami rekam dari arahan beliau.

Puzzle Kompetensi

Dalam sebulan terakhir di bulan terakhir 2018 ini, saya mengikuti berbagai kegiatan di provinsi berbeda-beda. Ada satu hal yang terus mengemuka dari curhatan teman-teman di daerah tentang bagaimana memahami hubungan hasil asesmen kompetensi dengan penempatan pegawai pada jabatan tertentu. Hal itu salah satunya mengemuka karena saya tegaskan bahwa Standar Kompetensi Jabatan yang dijadikan perbandingan dalam Asesmen Kompetensi harus berdasarkan dan disarikan dari hasil Analisis Jabatan. 

Alat dan Tujuan

Makna dasar alat dan tujuan sudah mafhum. Namun dalam prakteknya, acapkali masih ada dari kita yang memperlakukan alat seolah-olah tujuan dan juga sebaliknya tujuan diperlakukan seperti alat. Disini kita akan kembalikan alat dan tujuan ke posisinya yang semula dengan beberapa illustrasi yang sederhana.

Daya Tahan Organisasi

Saat organisasi didirikan pasti ada satu ide dasar yang menjadi argumen mengapa organisasi itu harus ada. Tulisan ini hendak mengurai tentang tingkat kemampuan organisasi untuk bertahan pada existential argument-nya disaat ia diterpa badai eksternal yang berwujud politik.

Kritik Diri

Kritik bukan memaki atau menghancurkan. Dengan landscape positif, kritik adalah starter menuju kemajuan. Tanpa kritik, sesuatu akan terhenti dan tak pernah membuka diri pada sesuatu yang baru. Kritik itu perlu. Namun kritik akan menjadi fair, jika isinya itu secara konsisten digenggamnya. Kritik lahir dari prinsip yang dipegang erat, bukan pragmatis.